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De Uno A Cero: Capítulo 9

Fundadoras Toda gran compañía es única, pero hay un par de cosas que toda empresa debe hacer correctamente al principio. Las compañías son como los países en este sentido. Las malas decisiones tomadas al principio de elegir los socios equivocados, o contratar a la gente errónea, por ejemplo, son muy difíciles de enmendar una vez tomadas. Como fundadores, nuestro primer cometido es conseguir que los principios salgan bien, porque no puedes construir una gran compañía sobre una base errónea. Reflexionar sobre lo que podría salir mal, de modo que la gente no lo hace. Pero si los fundadores desarrollan diferencias irreconciliables, la empresa se convierte en la víctima. Las habilidades tecnológicas y la complementariedad desempeñan su papel, pero cuán bien se conoce los socios y cuán bien trabajan juntos tiene la misma importancia. Los fundadores deberían compartir una historia previa antes de fundar juntos una compañía, de lo contrario quedarán a merced del azar. No sólo los fundadores ...
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De Uno A Cero: Capitulo 10

  La mecánica de la mafia El lugar de trabajo debería ser abierto, no compartimentado en cubículos, y los trabajadores deberían sentirse como en casa. No puedes realizar nada con sentido. Una startup es un equipo de personas con una misión, y una buena cultura es simplemente el aspecto que eso tiene desde dentro. Muchos parecen creer que es un sacrificio necesario para hacer dinero. Pero adoptar un punto de vista meramente profesional del lugar de trabajo, en el que profesionales liberales entran y salen en función de lo que cobren. Dado que el tiempo es el activo más valioso, es raro pasarlo trabajando con personas que no imaginan un futuro juntas a largo plazo. Si no puedes incluir relaciones duraderas entre los frutos de tu tiempo en el trabajo, no has invertido bien tu tiempo, incluso en términos meramente económicos. La gente talentosa no necesita trabajar para ti; tienen múltiples opciones. Constantemente en una compañía deberían hacer la pregunta en su versión más detallad...
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